工期责任书

时间:2023-03-17 09:42:35
工期责任书

工期责任书

在学习、工作、生活中,责任书使用的频率越来越高,责任书是一项工作涉及到多个部门时,写明责任范围、职责的文书。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的工期责任书,希望对大家有所帮助。

工期责任书1

为了强力推进我区“百日攻坚大会战”专项行动,加快xxxx段工程建设进度,全面调动有关施工单位工作积极性,市、区领导要求在20xx年10月1日前完成xx段道路工程主线工程任务并贯通,在20xx年1月1日前全面完成南xx段全部道路工程施工任务。经20xx年8月12日指挥办公会议决定对各施工单位实施奖罚措施。具体如下:

一、 主要工作目标

1、在20xx年10月1日前,xxxx段Ⅰ标段、Ⅲ标段全面

完成主线施工任务并贯通。

2、在20xx年1月1日前,除政策处理没有到位的原因外,全面完成xxxx段Ⅰ标段、Ⅲ标段全部道路工程施工任务,并实行全面通车。政策处理没有到位可以例外的部分必须由指挥部办公会议确认。

二、施工单位的奖罚措施

1、xx段Ⅰ标段、Ⅲ标段在20xx年10月1日前完成主线贯通任务的,经指挥部验收确认后给予奖励30万元。若20xx年10月1日前不能完成主线工程并贯通任务的,30万奖励金取消,并处以每日罚款2万元,一直罚款到20xx年10月15日止。

2、xx段Ⅰ标段、Ⅲ标段在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任务并实行全面通车 ……此处隐藏3748个字……>

本责任书自双方签字之日起生效,一式两份,双方各持一份。

甲方代表:乙方代表:

xx年xx月xx日xx年xx月xx日

工期责任书8

根据该工程土方开挖回填及施工场地平整工程的具体情况,结合招标文件要求以及我公司施工经验,投标工期为60天。

保证工期的承诺如下:

1、按项目管理体制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。

2、全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍,主要工程项目实行二班作业。

3、做好各项施工准备工作,特别是原材料、机械设备应提前做好计划,按要求时间进场、保质、保量及时到位。

4、严格采用网络计划施工,实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的计算,找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。

5、在计划按排中落实雨季施工措施,保证施工的均衡性、连续性。

6、针对场平施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。

7、在总体施工计划下,制定各工种月、旬、周计划。制定合理的工期目标奖罚制度。项目经理部坚持每周例会制度,施工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度。

8、施工队、班组以责任承包与效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。

9、加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。

10、正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现

特此承诺!

法定负责人或委托人:xx

20xx年xx月xx日

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