工作失误员工检讨书
在不小心犯错后，为了表明自己悔改的决心，就需要写一份自我检讨书好好进行自我反省，在写检讨书时要表明改错的决心。相信大家又在为写检讨书犯愁了吧！下面是小编精心整理的工作失误员工检讨书，欢迎阅读与收藏。
工作失误员工检讨书1尊敬的领导：
您好！
对于这次产品加工过程中出现的失误让我感到很过意不去，毕竟工作中存在这样的失误也会对车间发展造成恶劣的影响，即便您没有在这种问题上进行太多的苛责却也让我愧疚不已，这也涉及到车间员工工作态度的问题自然不容小觑，所以我在反思了这次工作中的失误以后进行了深刻的检讨。
归根结底造成失误的原因在于我对工作的不严谨，没能严格按照车间的工作流程进行产品加工才会导致这种结果的出现，虽然在同事的协助下能够及时进行弥补却依旧让我感到一阵后怕，若是因为产品质量不合格的问题影响到车间的声誉则是难以弥补的，所以我很抱歉这次工作中会因为个人的失误造成这样的结果，这也说明了现阶段的我对待车间工作是不够负责的，若非如此的话又怎能容忍工作中出现这种毫无作为的表现，须知即便是一两件不合格的产品都会导致车间工作中的努力变得毫无意义，而且声誉受到影响的话也会让其他同事们的工作效率受到影响。
面对工作失误的结果应该要加以反思并多向身边的同事学习，扪心自问其他同事都能够做好的工作为何会出现这种误差呢？不得不说对待工作不够用心往往很容易造成这种结果的出现，虽然能够意识到工 ……此处隐藏11251个字……这些所谓的“小节”真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，xxx在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
