给领导的道歉信
在日常学习、工作生活中,道歉信对我们的作用越来越大,道歉信都有实事求是,简明扼要的特点。在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的给领导的道歉信,欢迎大家分享。
给领导的道歉信1尊敬的领导:
由于最近末学工作上比较忙碌一些,导致更新的文章有点缓慢,在这里末学给给各位领导,同修们表示深深的歉意。以后末学会合理的安排时间,尽最大的.努力,为同修们,传递最新的法义,也感谢各位同修们一直以来的陪伴与鼓励,感恩祈请佛陀加持,世界和平,人民安居乐业。
祝同修们法喜充满,六时吉祥
此致
敬礼!
道歉人:xxx
20xx年x月x日
给领导的道歉信2领导:
您好!首先,请接受我对您真诚的道歉。其实,几年来,我对您一直是很尊敬的,您是我的领导,也是我教研的导师,我非常感激您。
自6月14日业务学习的不欢事情发生后,这几天,我的心情一直不好,总是在为自己的冲动懊恼不已。后来曾主任、徐校长又相继找我谈话,虽然都是安慰我不要往心里去,不要有思想负担,要注意和领导沟通的方式,但我感觉如硭在脊,还有老师们那惊讶好奇的'“问候”和眼神,让我觉得很不是 ……此处隐藏2335个字……,遇事要冷静,要按正常的途径处理问题,但一遇到某些事,便情绪激动、口无遮拦。
20xx年12月公司考核小组对高桥支持组的`工装和设备考核共计扣22分。
一副叠装模要求12月10日完成,因需部件车间帮助完成,至12月13日完工,晚了三天,而我17日才汇报完成任务,19日高桥公司领导王志伟在没有确认情况下,电话告知计划部无此叠装模,导致高桥支持组工装制作考核被扣9分。
设备因各种原因被扣13分(这设备考核所扣分,我认为有该扣和不该扣的)。其中对生技部要求设备原始维修记录上交这项扣4分,11月初通过电话与郑保伟协商,其含糊答应了。
后在12月初时在高桥公司当面对我们的做法表示认可:“你们高桥支持组还可以,受降那边我师傅真麻烦,他不配合,不肯上报设备维修记录”。但12月的设备考核这样扣分导致高桥支持组全员被扣10%的奖金,我主观上认为郑主管对高桥支持组的设备考核问题上故意打了“埋伏”,因此非常气愤。
在得知这个考核结果后,当着设备主管郑保伟、高桥公司个别领导和几名组长说了“如果不纠正这个错误的考核,我带头罢工。”
因情绪激动,这个话语中可能会带有煽动的气氛!做为新恒力的一名基层干部,遇事不冷静,说气话,是素质差的表现,是不负责任的态度。今天特此写此信给全公司,以示道歉!并将此信一直保存,以提醒自己不再犯类似错误!在此公开向公司道歉!并请公司原谅我的过错!
此致
敬礼!
xxxx
20xx年x月x日