经理年度总结

时间:2023-01-20 03:06:23
经理年度总结

经理年度总结

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好准备一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编精心整理的经理年度总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

经理年度总结1

二〇xx年,是我公司发展进程中极不寻常的一年,在广弘公司的正确领导、亲切关怀和大力扶持下,认真贯彻落实广弘公司年初提出的〇八年工作的指导思想,坚持“发展高于一切,创新重于一切”的发展理念,大力弘扬“团结创新、坚韧不拔、勇争一流”的广弘企业精神,深入调研,破解发展中的难题,着力抓好产品开发、市场营销、人才引进、技术培训、结构调整及以财务管理为中心的各项管理工作。同时,积极应对宏观经济形势,调整产品和市场布局及营销策略,挖掘生产经营潜力,扬长避短,在危机中寻求商机,在逆境中谋求发展,完成销售收入23亿元,同比增长21%、考核净利润600万元,完成广弘公司下达任务的100%。成绩的取得是本草公司全体干部职工团结一致,努力奋斗取得的结果。

公司党政主要领导深入各公司、经营单位,开展调研,提出发展思路,解决发展瓶颈。特别是在解决市场开拓、发展新的代理商、招投标、发展新客户、调整产品结构等关键性及紧迫性问题上取得新的突破。

1、今年7-8月,公司对本草连锁公司进行了深入的调研,弄明了情况,分门别类排查出存在的问题及困难,同时对重点及紧迫的问题逐一提出了整改建 ……此处隐藏27853个字……我自己的学习和锻炼,我自己将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己自己要求我自己自己一定要象要求广告文案一样,策划不但要有效而且还要有创意。

2、 继续学习和进步的

当然对于一个合格的工作者,所要学习和进步的包括他所有的工作,但是也有重点。

策划能力是20xx年我自己要主要突破的方面。我自己个人无法忍受我自己对地产策划还不熟悉,我自己需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人,丰富的市场的经验十分必要,对于这方面我自己要多加积累和锻炼。还有就是知识上面的积累。

如果在20xx,我自己突破了策划这方面的能力,并有长足的发展,我自己相信这一年也是我自己不平凡的一年,我自己也将为公司创造更多的效益,在将来我自己相信我自己会有较大的成绩。因此对我自己来说,20xx年,我自己要付出更多的努力,不懈怠,不骄傲,不满足,不气馁,这样在20xx才能取得更大的成绩。

xx年年,我自己还没完成一份广告推广计划、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等,我自己希望通过20xx年的努力,可以逐步接触这方面的工作,并出色完成,以为公司分担自己的职责。

3、xx年公司的印象

xx年年,公司陆续有了一些新人,这些新人都比很优秀,很好沟通相处,很快熟悉并融合到公司里头。

xx年年,给人的感觉是公司比往年忙多了,因为工作确实比以前多了很多。我自己想对于xx年,不但每个人收获颇多,公司也有很大的进步。

我自己对公司的未来充满了信心,因为这个团体是和谐愉快、健康向上的,但是由于浓重的亲情化,互相之间的监督、批评难免会少一些。

看完了客服经理年度总结报告,希望你自己的可以做得更好。

《经理年度总结.doc》
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