资源管理述职报告

时间:2023-05-06 13:05:46
资源管理述职报告

资源管理述职报告

在我们平凡的日常里,报告使用的次数愈发增长,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的资源管理述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

资源管理述职报告1

一、综合工作

信息工作方面

我局重视信息的相关工作,由2名同志专门负责信息的收集与报送工作,20xx年共向区政府等部门报送31条相关工作信息,其中19条被采用刊登,向南方杂志报送了3篇文章,刊登发表了一篇。单位站安排1名同志负责对信息的收集与发布,20xx年微博发文共120条,省厅评论、转发10条。

依法行政方面

20xx年度我局召开依法行政会议共计13次,制定和落实各项制度,全年按规划和计划落实依法行政责任制、定期报告等制度。做到依法行政、依法履责。全年没有行政败诉和撤销案件。认真做好法制宣传工作,全体干部职工利用业余时间学习好“五.五”普法,并通过考试,取得好成绩。

政务网站和官方微博建设方面

按照市局的要求,我局加强信息化建设,已完成站和视屏会议系统的建设,能及时对政务网站的页面、内容、公开信息进行及时更新。建立了官方微博网,对新的信息能及时发布。

财务管理方面

我局建立和健全了各项财务管理制度,且各项财务制度都得以有效执行。着力加强财务征缴台账建设,落实征费档案管理工作,严格按照相关法律法规和物价部门核定的收 ……此处隐藏8754个字……才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。

四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

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